L’évaluation des risques : analyser le fonctionnement global de l’entreprise

Trois univers distincts se côtoient sur le site parisien de l'entreprise Eugène Perma. Cette marque réputée de produits cosmétiques regroupe en effet trois unités de travail au sein du bâtiment qui fait office de siège : un laboratoire de recherche et développement, un service administratif et commercial, et une équipe chargée de l'accueil du public. 280 personnes au total sont ainsi concernées par la politique de prévention des risques engagée par la société.

Témoignage

Didier Dubois, Responsable des Services généraux - Eugène Perma

Pour Didier Dubois, responsable des services généraux, la première difficulté de la démarche résidait précisément dans cette hétérogénéité : « chaque secteur ayant ses spécificités, les risques professionnels sont évidement différents ; c'est pourquoi nous avons fait le choix de travailler en unités séparées, pour disposer d'une vision des risques en fonction de chaque activité ».

Dix délégués ont été nommés pour l'ensemble des services. Ils ont été soutenus dans leur démarche par l'Ingénieur sécurité du Service de santé au travail , qui est intervenu en amont pour permettre aux représentants de l'entreprise d’élaborer le document unique d’évaluation des risques professionnels. Cet accompagnement s’est traduit par une formation sur la méthodologie de rédaction du document, sa finalité, et l’analyse des situations à risques à travers des exemples précis.

Le document unique : un schéma directeur

Une fois cette étape menée à bien, sous le contrôle du CHSCT, un premier bilan a été établi pour analyser les difficultés et définir les mesures à prendre pour les dépasser. « Nous avons lancé la démarche d'évaluation car il ne suffit pas d’identifier les risques, il faut aussi les évaluer à travers leur densité et leur fréquence pour aboutir à la réalisation d'une matrice de cotation ».

Une étape indispensable avant de passer au plan d'action qui déterminera les axes de prévention et de correction pour éviter et réduire les risques. L’objectif est définir des actions préventives qui puissent être généralisées, car plus une action est généralisable plus elle est reproductible. Grâce au travail de prévention, Didier Dubois peut désormais s'appuyer sur le document unique pour aménager l'espace en fonction des préconisations initiales et en respectant les normes de configuration.

Le document unique joue ainsi son rôle de schéma directeur. Au final, l'accompagnement n'a duré que quatre demi-journées. Une intervention courte pour des solutions efficaces. Surtout, une guidance qui laisse toute la responsabilité et l’autonomie aux représentants de l'entreprise car ce sont eux qui détiennent les clés de la réussite d’une telle démarche.