Dernière mise à jour le : 13/12/2024
Miser sur la réussite des femmes et des hommes, c’est assurer l’avenir de l’entreprise…
Le réseau Batigère avec Cilgère, rassemble des acteurs du logement social, il a récemment obtenu le Label Diversité délivré par l’AFNOR. Avec 2000 collaborateurs, ce réseau a pour vocation de faciliter l’accès au logement du plus grand nombre et notamment des salariés d’entreprises. Cette obtention témoigne de l’engagement des structures de l’UES en matière d’égalité des chances, de prévention des discriminations et de promotion de la diversité, notamment à travers les politiques ressources humaines qu’elles développent. Reportage sur la démarche menée…
Avec une politique des ressources humaines qui a pour ambition de valoriser les femmes et les hommes, le réseau Batigère mis en œuvre différentes actions. Afin de garantir l’égalité des chances et promouvoir la diversité, un Conseil de Diversité, présidé par Nathalie Mateos-Jorge, a été instauré : une instance de réflexion et de suivi des actions mises en œuvre, avec la mise en place d’un référent discrimination auquel les salariés peuvent avoir facilement accès. Le réseau s’attache aussi à reconnaître les compétences quelle que soit la formation initiale en encourageant notamment la validation des acquis de l’expérience ou à travers des formations pour élever le niveau de compétences. Privilégier la formation est un point essentiel mais également la mobilité géographique pour favoriser la promotion interne, assurer la transmission des savoirs, valoriser l’expérience des seniors.
Ainsi l’Accord intergénérationnel et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui prévoit, entre autres, des objectifs chiffrés en matière d’emploi des jeunes, des seniors et des personnes en situation de handicap a été mis en place. Batigère a également mis en place le programme « Talents et Diversité » qui a pour but de réunir les conditions pour faire de la diversité un atout majeur de l’avenir et de la performance de l’entreprise (Lire encadré). De plus une charte d’engagement en faveur de l’équilibre vie professionnelle / vie privée a été signée par l’ensemble des dirigeants avec la mise en place de dispositifs pour améliorer cette articulation.
Une des convictions du Réseau Batigère réside dans la variété des hommes et des femmes. Cela se traduit par l’engagement de la société en faveur de la diversité et la promotion de l’égalité des chances et la non-discrimination. Le réseau est porteur de 5 valeurs qui fondent l’action de ses équipes : s’engager, anticiper, rechercher la performance, travailler ensemble, valoriser les femmes et les hommes.
L’obtention du Label Diversité est donc le fruit d’une conviction et d’une volonté qui trouvent leur expression dans les politiques menées en cohérence avec les valeurs et l’objet social des sociétés de Batigère : loger les concitoyens dans toute leur diversité et en leur garantissant un égal accès au logement.
Pour décrocher ce label, le Réseau Batigère a mis en place un groupe projet dans le but d’évaluer sa démarche et son niveau d’adéquation avec le cahier des charges. Différents moyens d’investigations ont été utilisés. Dans un premier temps, un audit a été réalisé en septembre 2012 qui avait pour objet la non-discrimination dans les processus des ressources humaines.
Ensuite, des entretiens sur la base d’échantillons représentatifs ont été réalisés avec 30 managers, 12 représentants du personnel et 12 salariés considérés comme « seniors ». De plus, un recensement des dispositifs existants favorisant la diversité, l’égalité des chances et la lutte contre les discriminations a été mené. Conclusion : la commission nationale de labellisation a donné une suite favorable et le label est décerné pour 4 ans avec un audit intermédiaire en septembre 2015.
Le programme Talents et Diversité a été l’occasion de convier 400 managers à échanger autour de la question de la diversité et de la mixité dans l’entreprise. Sensibiliser l’encadrement aux enjeux de l’égalité professionnelle est une étape indispensable pour faire évoluer la culture d’entreprise et pour faire « changer les regards »
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