40% des salariés arrêtés au moins une fois en 2016

Ainsi 40% des salariés ont été arrêtés au moins une fois au cours de l’année 2016 et chacun d’entre eux a bénéficié de 14,2 jours d’arrêts en moyenne au cours de cette période.

Parmi l'ensemble des arrêts posés, les arrêts courts sont majoritaires : 39% d'arrêts de 1 à 3 jours et 25% d'arrêts de 4 jours à 1 semaine. A l'inverse 29% des arrêts ont une durée d'une semaine à 3 mois et 7% sont des arrêts longs (supérieur à 3 mois).

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Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°117

Bien vieillir au travail

Le vieillissement de la population et le recul de l’âge de départ en retraite sont des défis pour les entreprises, qui doivent repenser leurs pratiques et adopter une approche globale pour prévenir l’usure professionnelle.

En 2024, un quart de la population française était âgé de plus de soixante ans. D’ici 2030, ce sera près d’un tiers ! L’ensemble de la société doit s’adapter à cette évolution démographique, et aux effets sociaux, économiques et culturels du vieillissement de la population. C’est également un défi majeur pour le marché du travail, qui nécessite une action concertée des entreprises, des travailleurs et des pouvoirs publics. Les entreprises ont un rôle décisif à jouer dans cette révolution de la longévité, mais elles doivent pour cela repenser la place des travailleurs « seniors » dans le monde du travail. Il n’existe pas de définition légale du terme « senior » mais celui-ci est souvent utilisé pour désigner les salariés de plus de 55 ans… L’allongement des carrières va obliger les entreprises à adapter davantage les conditions de travail de leurs salariés plus âgés, pour assurer leur santé, leur bien-être et leur maintien en emploi. Cela nécessite d’agir à plusieurs niveaux : formation, prévention, qualité de vie et des conditions de travail, lutte contre les préjugés ...

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