Dernière mise à jour le : 21/11/2024
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Une étude de la Dares fait un point sur le rythme du travail en France
Entre 2005 et 2013, les changements organisationnels ont repris et les contraintes de rythme de travail se sont accrues pour les salariés de France métropolitaine, selon une étude de la Dares. C’est dans la fonction publique que cette intensification a été le plus marquée. Le contrôle ou suivi informatisé du travail est la contrainte de rythme qui s’est le plus répandue. Les marges de manœuvre tendent à se réduire pour toutes les catégories socioprofessionnelles, sauf pour les ouvriers non qualifiés. Les salariés constatent des possibilités de coopération plus importantes avec leurs collègues ou leur hiérarchie, ce qui peut atténuer les effets de l’intensification. Néanmoins les tensions sont plus fréquentes avec les collègues, les clients et usagers. De même, les salariés sont plus nombreux à vivre au travail des situations exigeantes sur le plan émotionnel.
Dares
Le développement des mobilités durables pour les trajets domicile-travail est un objectif majeur de la loi d’orientation des mobilités (LOM), adoptée en décembre 2019. En décembre 2021, la loi « Climat et Résilience » est venue renforcer cette ambition en promouvant notamment la transition vers un parc de véhicules plus respectueux de l’environnement.
Globalement, en entreprise, la mobilité durable ou « écomobilité » répond à des objectifs clés visant, à la fois, à réduire l’empreinte carbone de l’organisation, améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs, et diminuer l’impact environnemental de leurs déplacements, qu’il s’agisse des trajets quotidiens, des déplacements professionnels ou de la flotte de véhicules d’entreprise.On assiste au développement de nombreux projets de mobilités durables pour se rendre au travail et pour mettre en œuvre de réelles alternatives à la voiture thermique individuelle (lire plus loin).
De nouvelles réglementations et des plans de mobilité urbains et ruraux initiés par les pouvoirs publics incitent les sa ...
