Dernière mise à jour le : 27/03/2025
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Une publication de la Dares aborde la question des liens entre risques psychosociaux et management
Réalisée à partir des données de l'enquête Sumer 2010, l'étude révèle notamment que plus de 30 % des salariés n'ont ni entretien individuel d'évaluation, ni objectifs chiffrés. 13 % ont des objectifs chiffrés mais sans entretien individuel fondé sur critères précis et mesurables. L'étude montre que cette population est surexposée aux facteurs de risques psychosociaux : demandes psychologique et émotionnelle importante, existence de conflits éthiques, insécurité, soutien social moins important. Ces travailleurs signalent aussi plus souvent être en mauvaise santé physique et mentale.
Dares
En 2024, un quart de la population française était âgé de plus de soixante ans. D’ici 2030, ce sera près d’un tiers ! L’ensemble de la société doit s’adapter à cette évolution démographique, et aux effets sociaux, économiques et culturels du vieillissement de la population. C’est également un défi majeur pour le marché du travail, qui nécessite une action concertée des entreprises, des travailleurs et des pouvoirs publics. Les entreprises ont un rôle décisif à jouer dans cette révolution de la longévité, mais elles doivent pour cela repenser la place des travailleurs « seniors » dans le monde du travail. Il n’existe pas de définition légale du terme « senior » mais celui-ci est souvent utilisé pour désigner les salariés de plus de 55 ans… L’allongement des carrières va obliger les entreprises à adapter davantage les conditions de travail de leurs salariés plus âgés, pour assurer leur santé, leur bien-être et leur maintien en emploi. Cela nécessite d’agir à plusieurs niveaux : formation, prévention, qualité de vie et des conditions de travail, lutte contre les préjugés ...
