Ergasia : Sensibiliser aux conditions de travail

 

Au cours d'une partie, accompagnées d'un animateur, de deux à quatre équipes peuvent collaborer et s'affronter sur différentes thématiques : management, santé, égalité professionnelle, numérique, compétences et reconnaissance.

L'objectif ? Conquérir de nouveaux territoires du travail, mais surtout apprendre et échanger sur les conditions de travail.

 

En pratique, les équipes devront répondre au plus grand nombre de questions possibles pour parcourir le plus vaste territoire. La difficulté augmente au fil des questions et des bonnes réponses. Esprit d'équipe, échanges et collaboration sont nécessaires pour remporter la partie.

 

Toutes les actualités

Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°124

La neurodiversité en entreprise

Tous différents, tous performants ! La neurodiversité est un levier d’innovation et de qualité de vie au travail encore sous-exploité…

En France, près d’une personne sur six est concernée par un trouble du neurodéveloppement. Longtemps cantonnée à la sphère médicale ou au seul champ du handicap, la neurodiversité s’impose désormais dans le monde du travail comme un enjeu stratégique, managérial et organisationnel. Pour les préventeurs, les DRH et les dirigeants, elle oblige surtout à changer de regard sur les différences cognitives, en les considérant non comme des fragilités, mais comme des ressources pour innover, coopérer autrement et renforcer la tolérance dans l’entreprise. La notion de neurodiversité repose sur l’idée que les différences neurologiques constituent une composante naturelle de la diversité humaine, au même titre que les différences culturelles ou linguistiques. Longtemps abordées sous un angle essentiellement médical, ces singularités sont aujourd’hui de plus en plus envisagées comme des formes variées de fonctionnement cognitif. 

Avant cela, les différences neurologiques étaient surtout étudiées dans le cadre de la psychiatrie ou de ...

• Abonnez-vous
• Abonnés : lisez la suite